Die 7 wichtigsten Voraussetzungen für den Aufbau nachhaltiger Supply Networks

Mit der Verschärfung der Umweltgesetzgebung und dem wachsenden Umweltbewusstsein der Kunden müssen sich Unternehmen an die steigende Nachfrage nach nachhaltigen Praktiken anpassen. Für Logistikmanager, Geschäftsinhaber und wichtige Entscheidungsträger bedeutet dies, dass sie von traditionellen Lieferketten zu nachhaltigen Liefernetzwerken übergehen müssen.

Durch die Umsetzung dieses Wandels und die Implementierung umweltfreundlicher Lösungen können Unternehmen ihren ökologischen Fußabdruck reduzieren, Kundenanforderungen erfüllen und die betriebliche Effizienz aufrechterhalten.

In diesem Blogbeitrag untersuchen wir die Bedeutung des Übergangs zu nachhaltigen Liefernetzwerken, die Auswirkungen auf die Erfüllung gesetzlicher Anforderungen und Kundenerwartungen und stellen die sieben wichtigsten Anforderungen für den Aufbau eines robusten, umweltfreundlichen Netzwerks vor.

Der Übergang von Lieferketten zu Supply Networks

Konventionelle Lieferketten betonen oft lineare Prozesse und Punkt-zu-Punkt-Verbindungen zwischen Lieferanten, Herstellern und Kunden. Im Gegensatz dazu konzentrieren sich nachhaltige Supply Networks auf Netzwerkbeziehungen, Zusammenarbeit und Informationsaustausch zwischen allen Beteiligten. Durch die Einführung eines netzwerkzentrierten Ansatzes können Unternehmen ihre Ressourcen besser verwalten, Abfälle minimieren und die Nachhaltigkeit insgesamt verbessern, während sie gleichzeitig eine wachsende umweltbewusste Kundenbasis bedienen.

Auswirkungen nachhaltiger Supply Networks auf Gesetzgebung und Kundenpräferenzen

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Nachhaltige Supply Networks bieten eine Reihe von Vorteilen, die Unternehmen bei der Einhaltung von Vorschriften und der Erfüllung der Bedürfnisse umweltbewusster Kunden unterstützen, z.B:

Bessere Kollaboration: Supply Networks fördern eine bessere Kommunikation und Kooperation zwischen den Stakeholdern und unterstützen so die gemeinsame Problemlösung und Entscheidungsfindung für bessere Umweltergebnisse.
Größere Transparenz: Ein auf Supply Networks basierender Ansatz bietet einen besseren Einblick in das gesamte System und ermöglicht eine bessere Verfolgung von Ressourcen, Abfällen und Emissionen, was umweltbewusste Kunden anspricht und die Einhaltung von Vorschriften unterstützt.
Verbesserte Resilienz: Versorgungsnetze sind anpassungsfähiger gegenüber Störungen und Veränderungen und helfen Unternehmen, mit Unsicherheiten umzugehen und angesichts sich ändernder Vorschriften und Kundenpräferenzen einen nachhaltigen Betrieb aufrechtzuerhalten.

Die 7 wichtigsten Voraussetzungen für den Aufbau eines nachhaltigen Supply Networks:

1. Eine Quelle der Wahrheit für relevante Daten
Optimieren Sie die Entscheidungsfindung und verbessern Sie die Nachhaltigkeitskennzahlen, indem Sie über eine einzige Quelle der Wahrheit für alle relevanten Daten in Ihrem nachhaltigen Supply Network verfügen.
2. Kollaboration
Die verwendeten Prozesse und Softwares müssen eine native (ereignisgesteuerte) Zusammenarbeit zwischen alle Beteiligten ermöglichen. Die eingesetzten Softwares, innerhalb aber auch außerhalb des Logistik-Teams, sollten über No-Code Automatisierungs-Plattformen verknüpfbar sein. Die standardisierte Kommunikation (z.B. verschicken Avis, Umbuchen von Be- und Entladezeitfenstern, etc.) muss automatisiert und proaktiv sein. Nicht vollständig ausgelastete LKW-Ressourcen sollten ohne operativen Mehraufwand (vor, während und nach dem Transport) anderen Bedarfsträger zugänglich gemacht werden können.
3. Transparenz
Logistik-Teams müssen in der Lage sein, den Status von Transporten in Echtzeit zu verfolgen und zu teilen. Relevante Daten werden während des Transportes gesammelt und stehen jederzeit für taktische und strategische Entscheidungen zur Verfügung.
4. Effizienz
Logistik-Teams müssen durch den Einsatz von Technologie in die Lage versetzt werden, dass 2 bis 3-Fache an Transporten (Bestellungen) pro Tag abwickeln zu können. Der Effizienzgewinn kann für ein aktives Rückladungsmanagement und Frachtpooling genutzt und wirkt dem Fachkräftemangel entgegen.
5. Tourenplanung
Die eingesetzten Tourenplanungssoftwares sollten in der Lage sein, Touren auf Grundlage einer Vielzahl von Datenpunkten und ohne limitierende Simplifikationen (z.B. Postleitzahlgebiete) in Echtzeit zu planen. Historische Daten aus der Durchführung von Transporten sollten für die Verbesserung der Planungsparameter nutzbar sein.
6. Grüne Logistik
Die verwendeten Softwares müssen Funktionen zur Unterstützung von Initiativen für eine umweltfreundliche Logistik enthalten, z. B. Bevorzugung von Elektrofahrzeugen, proaktive Hinweise auf alternative Transportoptionen (Bahn vs. LKW) bei der Vergabe von Transporten oder die Empfehlung von Elektrotankstellen für Pausen bei der Tourenplanung.
7. Berichtswesen über Umweltauswirkungen
Logistik-Teams müssen in der Lage sein, auf Knopfdruck detaillierte Berichte über die Umweltauswirkungen von Transportleistungen erstellen zu können. Es sollten Primärdaten zur Verfügung stehen und für ein akkurates Reporting genutzt werden.

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Gehen Sie den nächsten Schritt in Richtung Nachhaltigkeit

Wenn Sie diese sieben Anforderungen in Ihre Logistikprozesse integrieren, können Sie ein nachhaltiges und wettbewerbsfähiges Supply Network aufbauen, das für die Herausforderungen und Chancen der Zukunft gerüstet ist. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie diese Strategien für ein nachhaltiges Supply Network umsetzen und Ihre Logistikprozesse zukunftssicher gestalten können, laden Sie sich unser umfassendes Whitepaper herunter: "Umweltbewusst und wettbewerbsfähig: Zukunftsorientierte Konzepte für die Lkw-Logistik".

Fazit

Der Übergang von traditionellen Lieferketten zu nachhaltigen Liefernetzwerken ist für Unternehmen, die in einer sich schnell entwickelnden Welt die Nase vorn haben wollen, von entscheidender Bedeutung. Durch die Umsetzung dieser sieben Schlüsselanforderungen können Sie ein zukunftssicheres, nachhaltiges Supply Network aufbauen, von dem sowohl Ihr Unternehmen als auch die Umwelt profitieren. Warten Sie nicht - die Zukunft beginnt jetzt.